人才興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則人才聚。在新嘉集團(tuán)（嘉定供銷社）“心·興·行·欣·醒”“5X”黨建篇章中，“行·人才同行”始終是激活發(fā)展動能的關(guān)鍵落筆。

今年以來，新嘉集團(tuán)（嘉定供銷社）黨委以內(nèi)部崗位競聘為突破口，打破傳統(tǒng)用人思路，用黨建引領(lǐng)筑牢選才基石，用機(jī)制創(chuàng)新搭建成才舞臺，讓競聘成為人才脫穎而出的“試金石”，更成為系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)提質(zhì)增效的“加速器”。

黨建破局“選才” 讓人才“有渠道可登”

“選人用人既要守好政治底線，更要打開開放大門?！秉h委將黨管人才原則貫穿競聘全過程，以“公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)”為準(zhǔn)則，構(gòu)建起“組織推薦+個人自薦”雙軌報名機(jī)制，既鼓勵基層黨組織發(fā)掘推薦骨干人才，也支持有志者主動亮才、自薦參選，真正打破層級邊界與部門壁壘，讓“英雄不問出處”成為選人用人的鮮明導(dǎo)向。

從資格審查的嚴(yán)格把關(guān)，到半結(jié)構(gòu)化面試的專業(yè)考評，再到綜合評審的集體研判，黨委牽頭成立的競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組全程統(tǒng)籌，紀(jì)檢監(jiān)察室全程監(jiān)督，每個環(huán)節(jié)都陽光透明、有據(jù)可查?？荚u中既看專業(yè)能力、工作實(shí)績，更重政治素養(yǎng)、發(fā)展?jié)摿?，確?！斑x出來的是能人，用起來的是干將”。目前，已有6名表現(xiàn)突出的同志通過競聘走上二級單位中層管理崗位，用實(shí)績證明“有為者有位、能干者能上”。

黨建賦能“用才” 讓人才“有舞臺可展”

“競聘不是終點(diǎn)，而是人才成長的新起點(diǎn)。”黨委堅持“競聘上崗+跟蹤培養(yǎng)”閉環(huán)管理，讓人才在崗位上練真功、長本領(lǐng)。對于通過競聘上崗的人才，黨委延續(xù)“一人一策”培養(yǎng)模式，結(jié)合崗位核心職能制定個性化成長路徑。同時，通過納入“321”人才資源庫動態(tài)跟蹤，安排跨部門協(xié)作、重點(diǎn)任務(wù)攻堅、基層一線歷練等實(shí)戰(zhàn)場景，全方位提升人才的綜合履職能力。同時，將競聘上崗人員與“骨干工程”培訓(xùn)班、系統(tǒng)內(nèi)外掛職鍛煉等培育平臺有機(jī)銜接，讓優(yōu)秀人才在更廣闊的舞臺上積累經(jīng)驗、錘煉本領(lǐng)，加速成長為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。

黨建聚力“興才” 讓人才“有未來可奔”

內(nèi)部競聘的實(shí)踐，是新嘉集團(tuán)（嘉定供銷社）人才隊伍建設(shè)體系的生動縮影。從管培生計劃的“青苗培育”，到“骨干工程”的“壯苗成長”，再到內(nèi)部競聘的“優(yōu)苗選拔”，黨委構(gòu)建起“選育管用”全鏈條人才工作體系，讓不同層級、不同領(lǐng)域的人才都能找到成長路徑、實(shí)現(xiàn)價值提升。

如今，通過競聘走上新崗位的6名同志，已在財務(wù)管理、資產(chǎn)經(jīng)營、綜治協(xié)調(diào)等關(guān)鍵領(lǐng)域嶄露頭角。而持續(xù)推進(jìn)的競聘工作，正不斷為系統(tǒng)人才隊伍注入新鮮活力，推動形成“青藍(lán)相繼、薪火相傳”的良好局面。

黨建搭臺，人才唱戲；企業(yè)鋪路，人才成長。新嘉集團(tuán)（嘉定供銷社）黨委以黨建為紅色紐帶，用競聘破局用人機(jī)制，讓人才與企業(yè)目標(biāo)同向、發(fā)展同步、同心同行。未來，新嘉集團(tuán)（嘉定供銷社）黨委將繼續(xù)深化黨建與人才工作融合，讓更多優(yōu)秀人才在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，書寫屬于自己的成長答卷！