9月16日下午，新嘉集團(tuán)（嘉定供銷社）召開安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作部署會(huì)，貫徹落實(shí)市、區(qū)相關(guān)要求，分析當(dāng)前系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢，部署安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作。新嘉集團(tuán)（嘉定供銷社）黨委委員、新嘉集團(tuán)副總經(jīng)理、嘉定供銷社理事會(huì)副主任張俊杰主持會(huì)議。

新嘉集團(tuán)（嘉定供銷社）黨委書記、新嘉集團(tuán)董事長、嘉定區(qū)供銷社理事會(huì)主任汪巍忠分析了新嘉集團(tuán)（嘉定供銷社）目前的安全生產(chǎn)形勢。對于如何做好安全生產(chǎn)工作、防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，他指出：第一，認(rèn)清形勢扛責(zé)任，提高站位保安全。全系統(tǒng)上下必須切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、落在行動(dòng)上。要提高政治站位，壓實(shí)主體責(zé)任，健全責(zé)任體系，建立常態(tài)化檢查機(jī)制，切實(shí)維護(hù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定大局。第二，問題導(dǎo)向化隱患，精準(zhǔn)發(fā)力助攻堅(jiān)。一要深入開展公共場所安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治。聚焦廠房倉庫、商業(yè)綜合體、餐飲場所、人員密集場所，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位，尤其是小型工程、裝修項(xiàng)目等建設(shè)活動(dòng)中圍繞動(dòng)火作業(yè)、有限空間、電動(dòng)自行車充電等環(huán)節(jié)，開展至少為期三個(gè)月的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查整治。二要持續(xù)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)行動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)電動(dòng)自行車、廠房倉庫、燃?xì)?、建筑施工、工貿(mào)企業(yè)、“廠中廠、園中園”等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)。重點(diǎn)關(guān)注“三合一”場所、餐飲門店、臨街店鋪等用電用氣、裝飾裝修等事故易發(fā)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，持續(xù)滾動(dòng)排查在建工程、裝修項(xiàng)目。針對老舊資產(chǎn)、老鎮(zhèn)區(qū)域等重點(diǎn)點(diǎn)位開展專項(xiàng)檢查，依據(jù)全鏈條、全周期管理原則，持續(xù)提高排查整治工作的系統(tǒng)性和實(shí)效性。第三，履職盡責(zé)壓責(zé)任，齊抓共管落措施。一要夯實(shí)安全責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”等要求，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合研判。二要強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)共治。建立健全部門間協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，聚焦共性問題，形成群防群治合力。三要筑牢應(yīng)急應(yīng)備防線。完善應(yīng)急預(yù)案與針對性演練培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，做到“半小時(shí)口頭報(bào)、1小時(shí)書面報(bào)”，確保突發(fā)事件第一時(shí)間響應(yīng)。第四，信訪維穩(wěn)解難愁，熱線服務(wù)再提升。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的“急難愁盼”問題，通過精準(zhǔn)服務(wù)和主動(dòng)回訪切實(shí)提升熱線服務(wù)滿意率。

新嘉集團(tuán)（嘉定供銷社）黨委副書記、新嘉集團(tuán)總經(jīng)理、嘉定供銷社理事會(huì)常務(wù)副主任印耀華傳達(dá)市、區(qū)安全防范工作部署會(huì)議精神。

新嘉集團(tuán)（嘉定供銷社）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層正職和部門負(fù)責(zé)人、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人及綜治分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。